那感觉，就像是一团火，在她心里燃烧，烧得她浑身发热，烧得她斗志昂扬。项目经理，是执行者，是解决具体问题的人。而产品经理，是设计者，是创造解决方案的人。老板说她正在从前者向后者的转变，这意味着什么？意味着她的思维方式对了，她的能力提升了，她的价值增加了。这种被认可的感觉，比任何功德都让她兴奋，比任何奖励都让她满足。 她立刻就明白了老板的意思。 不再是“遇到一个需求，解决一个需求”的被动执行者。 而是主动去分析用户群体，挖掘共性，设计出可以批量解决同类问题的“标准化产品”。 被动执行者，就像是一个救火队员，哪里着火就往哪里冲，永远在解决眼前的问题，永远没有时间去思考问题的根源。而产品经理，则是那个分析火灾原因的人，是那个设计...

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